domingo, 6 de febrero de 2011

CASADELLIBRO.COM


Tomando en cuenta las nuevas proyecciones de ventas (ajustadas) realizadas para el periodo 2001-2006, ambas opciones (UNIX y MS) serían viables al ser capaces de responder a las necesidades demandadas.
El dimensionamiento de la plataforma de UNIX considera un volumen de ventas y transacciones notablemente mayor al que se espera tener realmente, siendo la plataforma de MS capaz de soportar el nuevo volumen proyectado.
Para decidir si finalmente se mantiene la plataforma ya adquirida (UNIX) o si se migra a la plataforma MS es necesario realizar una evaluación tanto a nivel funcional como a nivel financiero. En el corto plazo, los objetivos de la empresa están dirigidos a un control de costos y a una reducción de las pérdidas ya generadas, por lo que este último análisis es importante.
Análisis Funcional
La criticidad de la aplicación y la disponibilidad que esta puede tener son los dos principales puntos a revisar en este análisis. El hecho de que la aplicación esté orientada al negocio B2C exige un alto nivel de servicio y capacidad de respuesta de cara al cliente, lo que significa que cualquier fallo sería perjudicial y podría afectar el branding del servicio o producto que se brinda. Con relación a este punto, UNIX sería la mejor opción por ser una plataforma más robusta, de diseño sólido y seguro, en comparación a MS.
El planeamiento estratégico de casadellibro.com se centra en un crecimiento agresivo del negocio, por lo que la escalabilidad, es decir, la capacidad de crecimiento de la infraestructura tecnológica de manera simple, constituye un factor de gran importancia en el desarrollo del negocio, sin embargo, dado los nuevos volúmenes que se manejan, este punto pasa a segundo plano.
Análisis Financiero
El tiempo de la implementación es un factor de gran consideración por parte de la plana directiva de casadellibro.com., de hecho el retraso en la evolución de la implementación, aunada a las carencias del equipo implementador, fue la causa determinante de la suspensión inicial del desarrollo de la aplicación.
Si se revisa el ANEXO 2 (Plataformas Tecnológicas: Costes y Ofertas de Proveedores), se puede observar que las horas necesarias para concluir con la implementación de la plataforma UNIX son tan solo 453, mientras que la implementación de la plataforma MS, al empezar de cero, requeriría aproximadamente 6.700 horas.  Bajo estas condiciones la opción más acertada sería continuar con el desarrollo de la aplicación en la Plataforma UNIX, esto siempre y cuando se cuente con un equipo consultor de calidad capaz de culminar el proyecto.  Para ello es importante que se establezcan rondas de negociación con la empresa consultora, puesto que se ha pagado por un servicio que no ha sido efectivo al 100% y que no cumple con el compromiso establecido.
De no ser posible lo mencionado anteriormente, la opción sería desarrollar la plataforma MS, sin embargo, queda la incertidumbre de que tan efectiva sería la implementación al no contar con información disponible. Es necesario que se realice una investigación a fondo (no solo relacionado a los costos de implementación) para tener completamente mapeado todo el proceso de desarrollo y los riesgos asociados.
Si bien los gastos operativos anuales de la plataforma de  MS son menores a los de la plataforma de UNIX, la rentabilidad generada en el largo plazo por la plataforma UNIX es mayor, al tener una alta capacidad de procesamiento y requerir menores inversiones para hacerla escalable, como si sucede en caso de la plataforma de MS.

domingo, 23 de enero de 2011

CLOUD COMPUTING: Beneficios y Limitaciones

Como comenté en un blog anterior, "Cloud Computing" es un modelo que se centra en la capacidad de procesamiento como servicio y que se encarga de virtualizar el funcionamiento de una determinada empresa.

La idea principal es ofrecer un servicio a la medida que permita al cliente contar con la capacidad de procesamiento demandada en el momento indicado sin necesidad de administrar diferentes SW y sin costos adicionales, solo los costos operativos de procesamiento  al pagar por la capacidad de procesamiento utilizada.

El modelo trabaja con "nubes" encargadas de aprovisionar rápidamente servicios de IT como File Server, Desarrollo de Aplicaciones, entre otros, los cuales se pueden brindar por medio de 3 tipos de red según el gusto/necesidad del cliente: pública (capacidad de procesamiento se comparte con otras empresas), privada (capacidad de procesamiento propia e interna al contar con infraestructura IT) y dedicada (capacidad de procesamiento externa pero no compartida).

Dentro de los principales beneficios de Cloud Computing se encuentran los siguientes:
·         Incrementa las ganancias: al tratarse de un servicio donde la escalabilidad es un factor clave (facilidad de crecer o decrecer según las necesidades),  la reducción de costos es inmediata al pagar tan solo por el consumo efectuado y dependiendo del tamaño requerido, incrementando así los beneficios obtenidos.
·         Competitividad: se puede interactuar con cualquiera que esté conectado en la nube, pudiendo así compartir ideas, crear ecosistemas y construir modelos de negocios nuevos que permitan resaltar frente a los competidores.
·         Flexibilidad: provee una infraestructura común y dinámica que permite el acceso a altos niveles de información en el momento en que se necesita por parte de proveedores, usuarios y clientes.
·         Simplicidad: no requiere de la instalación de HW por lo que implica una menor inversión inicial.
·         Eficiencia Energética: contribuye al uso eficiente de energía, al no contar con servidores que consuman mucha energía.

Por otro lado, los puntos negativos de este nuevo servicio se resumen en:
·         Dependencia: del proveedor de servicios a causa de la centralización de las operaciones y de los servicios en línea para su correcto funcionamiento.
·         Seguridad: Al no poder contar con un dispositivo de almacenamiento físico global, el proveedor es el responsable de toda la data.
·         Limite en la libertad de usuarios: la escalabilidad en el largo plazo podría sobrecargar los servidores.
·         Privacidad: al no controlar la información puede caer en manos de terceros.

Les recomiendo revisar este link para que encuentre una explicación simple de “Cloud Computing”



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lunes, 10 de enero de 2011

FACEBOOK: Tendencias....

Hace unos dias el  Banco Americano Goldman Sachs, uno de los inversores de mayor reconocimiento en Wall Street, y la empresa Digital Sky Technologies hicieron noticia tras invertir 500 millones de dólares en la red social actualmente más grande del mundo: Facebook.  Esta "inyección de capital", como todos los diarios la llaman, no hace más que fortalecer a esta empresa dandole mayor solidez al mostrar la capacidad financiera que posee.  Este respaldo financiero va a permitir a Facebook realizar diversas operaciones/transacciones como lo son, por ejemplo, la diversificación de productos, la adquisición de otras empresas y la contratación de empleados de la competencia. Todo esto no hace más que rectificar la constante amenaza que hoy Facebook constituye ante importantes empresas como Google al ser cada vez una empresa más fuerte y en busca del éxito.

Por otro lado, muchos piensan que la inversión realizada no es más que el paso previo para que Facebook comience a cotizar en bolsa y se convierta en una empresa pública, lo cual le permitiría obtener mayores ganancias.  Sin embargo, Facebook ya ha demostrado que como empresa privada es capaz de generar importantes niveles de beneficios aunque es cierto que no se conoce con certeza las cifras.  Finalmente, todo dependerá de la estrategia de negocio que Facebook como empresa posea...solo nos queda esperar y ver que prevalece: la privacidad o los mayores y excesivos beneficios.

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martes, 21 de diciembre de 2010

GOOGLE: Amenazas Latentes

La globalización y los continuos avances tecnológicos generan cada vez más la competencia en diferentes industrias, donde hasta el más grande puede verse afectado si no está alerta y toma las acciones necesarias.

Google, es uno de estos "gigantes" y hoy en día tiene principalmente cuatro frentes amenazantes que podrían ser capaces de romper su estabilidad actual.  Estos frentes son: otros buscadores, redes sociales, mercado mobile y la dependencia de las comunicaciones.
 

A nivel de buscadores, actualmente tiene dos competidores que destacan: Bing y Baidu.  Bing es un buscador lanzado por Microsoft en el año 2009, caracterizado por permitir un navegación fácil y simplificada, donde la organización inteligente de la información es un plus. Lamentablemente, la información que  contiene solo está relacionada a compras, viajes, salud y cartografía, sin embargo, si Microsoft realizara una inversión adicional (y tiene el capital para hacerlo) para mejorar la aplicación y ampliar el nivel de información contenida, este buscador se convertiría en un importante competidor ya que tiene en la organización inteligente de la información a su principal diferenciador.

Por otro lado está Baidu, buscador que actualmente es el líder asiático de buscadores y el cuarto buscador a nivel mundial. El plan de Baidu es ir poco a poco expandiendo su mercado y, saliendo de un mercado tan exigente como lo es el mercado asiático, tiene altas probabilidades de alcanzar una rápida penetración.

A nivel de redes sociales, la principal amenaza es Facebook. La posibilidad de que Facebook se asocie con una empresa de la línea de Google o que, en todo caso, la adquiera, sería capaz de debilitarla fuertemente. Como se sabe, Facebook hoy por hoy ya tiene "nombre propio" y a fin de cuentas podría catalogarse como un buscador, un buscador de personas que atrae tráfico de la gente. Si extendiera su  concepto con ayuda de expertos obtendría un producto interesante y competitivo.

Otro frente importante es el mercado mobile. Actualmente Google ha incursionado en este negocio con Android, sistema operativo para equipos móviles, sin embargo, tiene en esta nueva oportunidad competidores de la categoría de Apple y Blackberry, conocedores del mercado. Es importante que Google establezca una estrategia sólida en cuanto a este punto ya que poco a poco la tendencia del uso de internet en móviles está desplazando el uso de PCs. Como se sabe, una de las mayores fuentes generadoras de ingresos para Google es la publicidad y si este no tiene control sobre la tecnología de los sistemas operativos podrían llegar a bloquear su publicidad y perder importantes beneficios. Si no domina el mercado va a tener que depender de las alianzas que pueda lograr con los líderes del mismo.

Finalmente, se encuentra la dependencia de las comunicaciones como amenaza latente. La experiencia de búsqueda de los usuarios (y por ende, lo atractivo para los anunciantes) depende mucho de la velocidad de respuesta de los motores tipo Google. Sin embargo, estos tiempos de respuesta no dependen exclusivamente de la tecnología de Google. Los enlaces de comunicación y data centers donde están "hosteados" los servidores de Internet, son factores claves para el performance de Google y de fallar los mismos el servicio brindado se vería afectado.

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jueves, 16 de diciembre de 2010

MICROSFT: Cloud Computing



Actualmente, una de las estrategias más importantes de Microsoft está basada en el modelo de "Cloud Computing", modelo que se centra en la capacidad de procesamiento como servicio y que virtualiza el funcionamiento de una determinada empresa.

La idea principal es ofrecer un servicio a la medida que permita al cliente contar con la capacidad de procesamiento demandada en el momento indicado sin necesidad de administrar diferentes SW y sin costos adicionales, solo los costos operativos de procesamiento  al pagar por la capacidad de procesamiento utilizada.

El modelo trabaja con "nubes" encargadas de aprovisionar rápidamente servicios de IT como File Server, Desarrollo de Aplicaciones, entre otros, los cuales se pueden brindar por medio de 3 tipos de red según el gusto/necesidad del cliente: pública (capacidad de procesamiento se comparte con otras empresas), privada (capacidad de procesamiento propia e interna al contar con infraestructura IT) y dedicada (capacidad de procesamiento externa pero no compartida).

Personalmente considero que la estrategia de Microsoft es interesante por 2 motivos:
a. Se basa en un servicio con alto potencial de demanda por "promover" el desarrollo del negocio al ser capaz de conseguir mejorar la eficiencia, reducir costos y contribuir en la reducción del consumo energético.
b. A través de Cloud Computing, Microsoft incursiona en un mercado altamente dinámico donde se convierte en una ficha clave al ofrecer en un solo servicio los "pequeños servicios" que ofrecen varias empresas, como Google, de forma individual. Así, su "integración" y la presencia local que tiene en diferentes paísese son 2 de las características de podrían hacer de Microsoft una empresa capaz de disminuir el market share de sus competidores y posicionarse como lider del servicio.

jueves, 9 de diciembre de 2010

"El Ceviche"

El Ceviche es el "plato bandera" de la cocina peruana, aquel que ha logrado que hoy el Perú sea reconocido como un gran destino gastronómico a nivel mundial.

El origen del Ceviche se encuentra en las culturas ancestrales de la costa del Perú, principalmente en la cultura Chimú, por ser sus miembros quienes ejercián la pesca como medio de vida. Así, para satisfacer el hambre, los chimúes consumían la pesca fresca agregándole sal y luego, con la llegada de los españoles y el limón, empezaría la costumbre de consumir pescado crudo. Sazonaban el pescado con ají y con el jugo de naranjas agrias y limones.


El ceviche ha sido identificado como el plato peruano por excelencia porque además de su sabor, sus ingredientes reflejan una identidad: el pescado simboliza la grandeza de los mares; el limón, la fuerza de la sangre; la cebolla, la melancolía; el ají, la picardía; el choclo, la riqueza de la tierra y el camote, la hospitalidad.



Ingredientes:
- 200 grms de pescado fresco, cortado en trozos de 2 cms por lado
- 1/2 cebolla roja cortada en pluma y enjuagada
- 1/2 cucharada de sal
- ají limo, sin semillas, picado
- 5 limones verdes exprimidos al momento
- lechuga
- choclo sanchochado
- camote sancochado

Preparación:

Limpiar el filete de pescado retirando
cualquier espina y parte oscura. Cortar el filete en trozos de 2 cm por lado y colocar los mismos en un bowl de vidrio (no de aluminio o plástico). Pelar la cebolla y hacer el corte en pluma, tratando de que este no sea mayor a 3cm. Enjuagar la cebolla en agua. Unir la cebolla con el pescadoy, en el bowl donde se encuentran ambos, vertir abundante agua fresca sin maltratar ni golpear el pescado.
 
Repetir la operación una vez más y escurrir, con la finalidad de que se integren los sabores.
Incorporar a la mezcla de pescado y cebolla la 1/2 cucharada de sal y el ají limo (de preferencia rojo o amarillo por ser los de mejor aroma) picado al gusto y sin pepas.

Rodar los limones sobre una mesa, cortarlos por la mitad, y exprimirlos sobre el pescado (con un colador de por medio). Revolver la mezcla con una cuchara de acero, nunca con una de madera.

Acompañar con una hoja de lechuga, choclo sancochado (agua con una cucharada de azucar, 1/2 de sal y anis) y dos tajadas de camote sancochado.

El ceviche es un plato fresco pero con frecuencia llega a temperatura de ambiente. Para evitar esto, la solución es colocar 2 cubos de hielo en la mezcla, revolver por un para de minutos, retirar los mismos y servir inmediatamente.

viernes, 3 de diciembre de 2010

Perú Gourmet

 La internacionalización de la comida peruana es uno de los mayores logros que el Perú ha alcanzado en estos últimos años, logrando así llegar a ser reconocida como una de las MEJORES GASTRONOMÍAS a nivel mundial.

Cada plato lleva impreso un sello distintivo, un sello de "tradición peruana" que se ve plasmado en las exquisitas combinaciones y variedad de sabores que podemos encontrar, todos y cada uno de los cuales son un deleite para el paladar.

Así, la idea de este blog es guiarlos poco a poco por esta ruta de tradición y enseñarles a disfrutar de lo que hoy une tanto a un pais al ser el ORGULLO del mismo.